Beispielprojekte
Die folgenden Referenzen zeigen, wie ich technologische Expertise, langjährige Beratungserfahrung und unternehmerisches Denken kombiniere, um messbare Ergebnisse zu erzielen – von Industrie‑4.0‑Lösungen über Shopfloor‑Digitalisierung bis hin zu strategischen Transformationsprojekten.
Sie geben Ihnen einen schnellen Überblick darüber, wie ich komplexe Herausforderungen strukturiere, pragmatisch löse und Unternehmen nachhaltig voranbringe.
E-Kanban-Optimierung mit RTLS-Technologien
Ziel:
Fehlerfreie Erkennung einer Leermeldung durch Platzieren des leeren KLTs auf dem oberen Regalboden ohne zusätzliche manuelle Scans oder Drücken von Buttons
Ergebnis:
Die Leermeldungen werden in den unterschiedlichen industriellen Umgebungen fehlerfrei erzeugt, Mit Hilfe der eingesetzten batteriebetrieben BLE-Technologie bleiben die Kanban-Regale mobil
Digitale Wertstromanalyse in der Intralogistik
Ziel:
Optimierung des Gabelstaplereinsatzes im Zweischichtsystem in einem Chemiewerk. Erfassung der wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Fahrten, Stillstands- und Ladezeiten.
Ergebnis:
In der Auswertung der Wertstromanalyse nach vier Wochen Projektlaufzeit konnte eine kurzfristige Einsparung von 3 Gabelstaplern, mittelfristig sogar von 5 Gabelstaplern erkannt werden.
Digitalisierung des Wareneingangs
Ziel:
Aufgrund der altersbedingten Fluktuation (ca. 50%) der Mitarbeiter:innen im Wareneingang und der geringen Aussicht auf eine Nachbesetzung sollen Digitalisierungsansätze und Optimierungen gesucht werden, um dem Verlust der Arbeitskräfte entgegenzuwirken.
Ergebnis:
Im ersten Projektabschnitt wurde zunächst die Transparenz zu allen Arbeitsabläufen hergestellt, damit anhand dieser Erkenntnisse wirkungsvolle Optimierungen planbar werden. Eines der wesentlichsten Einsparpotentiale war die Parallelisierung des Entladens der LKW und dem gleichzeitigem Einbuchens des Warenzulaufs im ERP-System. Das spart mindesten 3 FTE in einem Monat.